КОЁО компанийн боловсон хүчний сургалтын талаар

Компанийн нийт ажилтнуудад ажлын ур чадвар, мэдлэгийг ойлгуулах, ажлын мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлэх зорилгоор .3-р сарын 1-нд КОЁО лифт нийт албан хаагчдад гал түймрийн дадлага сургуулийг зохион байгуулж амжилттай дуусгалаа.

Компанийн боловсон хүчний бүтэц ерөнхийдөө пирамид бүтэц гэдгийг бид бүгд мэднэ.Үүний үр дүнд ихэнх хүмүүс албан тушаал ахидаггүй.Учир нь албан тушаал өндөр байх тусам тоо хязгаарлагдмал байдаг.Тиймээс бид энэ цаг үед ажилчдынхаа карьерын хөгжлийн сувгийг өргөжүүлж, хэвтээ хөгжлийн орон зайг нь гаргаж, нийлмэл авьяастай болгох ёстой.Ингэж байж ажилчдаа хөгжүүлж, компанид ашигтай байдаг.Сургалтын боломжийг компани бүр олгодоггүй.Хэрэв компани нь бүтээлч сургалтыг байнга явуулдаг бол ажилчид нь компанийг чин сэтгэлээсээ үнэлэх нь дамжиггүй.Ер нь албан тушаал ахих боломжтой гэж бодож байгаа ажилчид халаа сэлгээний үйл явдлуудыг бууруулна.Дүгнэж хэлэхэд, ажилчдын карьерын сувгийг өргөжүүлэх нь маш чухал юм.

Сургалт бол ажилчдын карьерыг хөгжүүлэх хэрэгцээ юм.Өөр өөр ажилчдад өөр өөр албан тушаалд өөр өөр мэдлэг, ур чадвар шаардлагатай байдаг тул ажилчдын ажил мэргэжлийн замнал өөр байдаг.Төрөл бүрийн ажилчдыг ажил дээрээ илүү ур чадвартай болгохын тулд ажилчдад чиглэсэн цуврал сургалт явуулах ёстой.Сургалт нь ажилчдын мэдлэгийн түвшин, ажиллах чадварыг дээшлүүлэхийн зэрэгцээ ажилчдын хүсэл эрмэлзэл, субьектив санаачлагыг ихээхэн дайчилж, ажилчдын өөрийгөө ухамсарлах зорилгод хүрэх болно.

Ажилтнууд карьераа хөгжүүлэх сувгууддаа ихээхэн ач холбогдол өгдөг.“Генерал болохыг хүсдэггүй цэрэг сайн цэрэг биш” гэдэг шиг.Тиймээс компани нь ажилчдад итгэл найдвар төрүүлж, ажилчдад сургалт явуулах ёстой бөгөөд ингэснээр ажилтнууд урам зоригтой болж, манлайлах чадвартай гэдгээ мэдрэх боломжтой болно.Сургалтын явцад ур чадварыг хөгжүүлэх, ажилчдын зорилтот үнэлгээ, сургалтын үр нөлөөг үнэлэх, сургалтыг сайжруулах төлөвлөгөө боловсруулахад анхаарах хэрэгтэй.Эцэст нь сургалтын мэдээлэл цуглуулж, сургалтын ашиг тусыг шинжлэх хэрэгтэй.